業務設計からシステムデザイン、構築まで一気通貫で実施

人材派遣業のお客様における、Salesforceの導入支援を行いました。

こちらのお客様ではビジネスが成長を続けており、人材を求める企業と求職者のマッチングにおいて、これまでのExcelの手作業の管理では限界を感じている状況でした。そこで、基幹システムとしてSalesforceを導入することを決め、導入支援の依頼をビズフライトが受けました。

ビズフライトは、現状の業務の分析と新しい業務プロセスの設計をするところから始め、システムのプロトタイプを作り、お客様と動きを確認しながら業務の流れとシステムの動きを並行して調整していく、アジャイル的なアプローチをとりました。

Salesforceの標準機能を活用しつつも、ユーザビリティに考慮した調整を加え、使いやすいシステムを実現しています。

通信モジュールを内蔵する機械を遠隔から監視、コントロールする携帯アプリの開発に参画

大手の機械製造業において、通信モジュールを内蔵する機械を遠隔から監視、コントロールする携帯アプリの開発に携わりました。お客様との要件定義、開発ベンダーとの開発範囲の調整、開発の進捗管理を行っています。

通信モジュールとアプリをつなぐには、中間に通信サーバが必要になります。周辺のシステムをつなぐため、APIの開発が重要となります。また、携帯アプリはAndroid、iOSがあり、双方のフレームワークに沿った開発が必要となります。これらのシステムの要件定義、開発管理にメンバーとして参加しています。

販売管理システムに蓄積される伝票情報を自動集計して、経営情報をダッシュボードに表示する仕組みを構築

食品卸業において、売上や仕入、配送実績情報を用いて、部門ごと、商品ごと、得意先ごとの粗利と粗利率を表示するシステムを構築しました。ほかにも、在庫数の変化や回転率、季節における売れ筋商品の可視化、配送効率の可視化など、経営判断に寄与する情報の可視化を行っています。

今回使用したBIツールは MicrosoftのPower BI です。販売管理システムに蓄積される伝票データを毎朝自動的にPower BIに取り込み、社員が自由にデータを参照、分析できる仕組みとなっています。

お客様の立場で、開発チームの成果物の品質を評価、向上を図るチームとして10名が参加

大規模なSAP導入プロジェクトにおいて、SDモジュール担当として10名がビズフライトより参加しました。メーカーにおいて、小売企業などからの受注、在庫の引き当て、出荷までの一連のプロセスが対象です。

私たちのメンバーはお客様をサポートする立場でプロジェクトに参加し、システム開発チームから上がってくる開発成果物の品質を検証、評価する部分を主に担当しました。業務プロセスにとって機能の品質を評価し、問題がある場合には設計や要件定義にさかのぼって問題分析や変更管理を行うなど、業務とSAPの両方の知識と経験が必要となるポジションです。