2019.08.28

販売管理システム導入支援

販売管理システム刷新の取り組みにおいて、顧客サイドに立ってベンダーマネジメントを実施

中規模の食品卸業のお客様においてシステムベンダーによる新規の販売システム導入が進められていたところ、弊社ビズフライトはお客様の立場で支援に入り、ベンダーとの要件の調整やスケジュール管理を行いました。

プロジェクト参画後、弊社が取り組んだことは以下の通りです。
 ・ 現行業務とシステム機能の確認と、問題点の整理
 ・ ベンダーによる要件定義の内容が、上記現行システムの問題解消につながっているかどうかのチェック
 ・ 洗い出された要件に対して、それらがもたらす効果と実装にかかる費用を比較し、優先順位付けを実施
 ・ ベンダーの見積もり内容の評価、進捗管理、受入テスト支援

ビズフライトのメンバーは業務とシステムの双方に知識と経験が豊富であるため、お客様とベンダーの間に立ってプロジェクトをコントロールすることを得意としています。